Несмотря на непростую финансово-экономическую ситуацию, основная цель социальной политики Аэрофлота в 2010 году – предоставление комплекса социальных программ для персонала не ниже уровня 2009 года. По словам заместителя генерального директора по работе с персоналом Константина Бушланова, основное внимание в 2010 году будет уделяться повышению качества социальных программ в объеме, определяемом финансовыми возможностями компании. Приоритетом компании будут являться социальные программы для авиационного персонала авиакомпании.
Приоритетными для авиакомпании традиционно являются социальные программы, которые напрямую влияют на повышение производительности труда персонала и обеспечение безопасности полетов.
– В первую очередь в число программ, влияющих на решение производственных задач, входит санаторнокурортное лечение. В 2010 году финансирование программы будет осуществляться из средств Фонда социального страхования и добровольного медицинского страхования. Объемы по предоставлению работникам путевок в 2010 году планируется сохранить на уровне прошлого года. В результате проведения конкурсных процедур для сотрудничества в 2010 году были определены 11 санаторно-курортных учреждений, расположенных в различных климатических зонах России, – говорит Константин Михайлович.
Компания также заботится о социальной защищенности работников после выхода на пенсию. Традиционно уделяется повышенное внимание развитию пенсионных программ. Это связано с тем, что в Аэрофлоте существует повышенный риск выхода работников летного состава на пенсию по медицинским показаниям.
В рамках реализации программы дополнительных страховых взносов предприятие наряду с государством перечисляет определенную сумму на счет вкладчика НПФ «Социальный партнер». Размер взноса авиакомпании определяется исходя из размера взносов работника на негосударственное пенсионное обеспечение. Таким образом, накопления работника могут быть увеличены.
– В ближайшем будущем планируется к реализации новый пенсионный план, который призван решить проблему удержания летного состава на предприятии, – рассказывает Константин Бушланов. – В течение первых трех лет после переподготовки члена экипажа на импортную технику авиакомпания переводит дополнительную сумму в размере 25% от заработной платы сотрудника на условно персонифицированный счет в НПФ «Социальный партнер». Работник приобретает право воспользоваться накопленными средствами при увольнении из авиакомпании при условии ухода на пенсию (при наличии стажа работы в ОАО «Аэрофлот» 10 лет и более после переподготовки на воздушное судно импортного производства) либо при списании с летной работы по состоянию здоровья. При увольнении по собственному желанию работник теряет право на получение накопленной суммы, а данные средства направляются на подготовку нового сотрудника…
Что касается программы финансирования детского отдыха, то в 2010 году будет производиться только за счет средств компании из-за отсутствия федерального финансирования из средств ФСС. На данный момент проводится работа с профсоюзом по софинансированию программы детского оздоровительного отдыха в 2010 году.
Обеспечение персонала автомобильными стоянками в районе терминалов Шереметьево с января этого года производится, как и в предыдущие годы, на условиях 75% доплаты со стороны авиакомпании. Как и раньше, организована доставка персонала служебным транспортом в офисные комплексы, расположенные в Шереметьево, и в новый Терминал D. Стоимость проездного билета на служебный транспорт для сотрудников составляет 440 рублей.
В этом году также будут продолжены традиционные социальные программы: возмещение работникам родительской платы за содержание детей в детских дошкольных учреждениях, предоставление материальной помощи персоналу на лечение (по решению комитета по социальной политике).
– Дальнейшее развитие социальных программ будет направлено на адресное усиление социальной защищенности эффективного ключевого персонала авиакомпании, – резюмирует Константин Михайлович.
• дополнительные социальные выплаты (материальная помощь при уходе в очередной отпуск, оплата дополнительных отпусков по семейным обстоятельствам (по три дня), единовременное пособие при увольнении на пенсию, пособие при утрате трудоспособности и выплаты при потере кормильца, материальная помощь по семейным обстоятельствам);
• медицинское обеспечение (расходы на лечение в медицинском центре компании и других медицинских учреждениях, расходы на льготные рецепты);
• страхование персонала (от несчастных случаев и потери профессиональной годности; средства добровольного медицинского страхования на санаторно-курортное лечение);
• негосударственное пенсионное обеспечение (НПФ «Социальный партнер»);
• оплата детских дошкольных учреждений;
• обеспечение служебным транспортом и автостоянками;
• культмассовые и спортивные мероприятия;
• льготный, корпоративный, мильный или бесплатный билеты работникам и членам их семей на рейсы Аэрофлота.